著名以色列历史学家尤瓦尔·赫拉利在其畅销书《人类简史:从动物到上帝》中声称:人类之所以成为地球的主宰,就在于人类拥有一种最重要的能力——讲故事的能力。
这个观点一经提出,就引起了广泛且热烈的讨论,有人批判道:初中历史书里都写了,人类之所以可以统治地球,是因为人类会使用火,会制造并使用工具;也有人认为,讲故事的能力在如今这个互联网时代里弥足珍贵。
什么是讲故事的能力?赫拉利给出了简单易懂的例子:一只大猩猩对另一只大猩猩说,你把这根香蕉给我,死后就会进入天堂,那里有吃不完的香蕉。大猩猩当然不会相信这样的故事,只有人类才会有这种想象力,才会相信这样的故事,并因此修建了大教堂、清真寺,数以百万计的人共同崇拜某一个上帝或者真主。人类正是靠着“讲故事”的能力,创造了国家、公司与金钱。
目光回到我们的现实生活,靠讲故事能力成功的人也有很多。B站科技区的UP主“老师好我叫何同学”在2019年发布视频《有多快?5G在日常使用中的真实体验》后爆火出圈,视频播放量超过了两千万;今年何同学又发布视频《我做了苹果放弃的产品》,这条短视频直接“拯救”了一家上市公司,视频里所提到的以生产办公、家居产品为主的乐歌,一天之内股价暴涨13.51%。
其实,与科技区的其他UP主相比,何同学视频里的科技含量并不高,但影响力却是最大的。溯其原因,在于何同学具有讲故事的能力。这种能力,让他把枯燥无味、很多人不感兴趣的科技视频做得妙趣横生,深入浅出降低了观看门槛,并且还能够引人深思。
今日希鸥专访的受访人、北京浸在其中文化科技公司的创始人兼CEO孙中伟也是一位“讲故事”的人。
3年前,孙中伟是4A广告公司中的一员,做2B和2G项目的前期创意策划,凭借着过于优秀的个人能力,他在这家公司里完成了职位上的“三连跳”,从总裁助理一路做到了副总裁。但孙中伟并未满足于此,30岁伊始,他做出了一个大胆的决定:创业,做一家讲故事的公司,于是便有了浸在其中。
浸在其中讲了很多行业的故事,甚至将大众视野里枯燥的医学会议也做得趣味十足。2020年至今,浸在其中大胆运用讲故事的能力,成功策划了以“生命栋梁,未来共创”为主题的多场颈椎外科会议,场场精彩,场场不同,即使是平时不关注医学会议的人也能通过他对视听语言的运用沉浸其中。
“有了故事就有了灵魂,人工智能时代,个性化和定制化的东西会更被重视,小到个人面试找工作,大到品牌及公司生存,能够提炼出一个独属自己的故事尤为重要。”近三年来,孙中伟和他的浸在其中运用讲故事的能力还做了些什么?他又有怎样的愿景?一起来看专访内容。
希鸥网:孙总您好,请您简单介绍一下您的个人经历。
孙中伟:小时候读故事,至今仍可以对迪士尼动画如数家珍,甚至能讲出来别人不能讲的;长大后学做故事,我的本科就读于中国传媒大学的广播电视编导专业,毕业后去英国留了两年学。这段留学经历很有趣,我有幸跟着好莱坞的一位顶级制片人学习了影视电影制片,这也为我现在做的一些事情打下了基础。
毕业回国后我先去了爱奇艺,从事商业制片的工作,为企业客户定制广告视频。离职后我去了一家4A广告公司,在这家公司,我做了很多品牌项目策划类的工作,积累了一些人脉和线下活动策划的经验。
2018年,我开始负责中医针灸领域的医学会议策划活动,联合国教科文组织总部、剑桥大学等地都曾经是我们的会议举办地点。2019年,我又接触了颈椎外科领域的会议策划活动,当时在国内做了四场活动,反响都很好,这也是我在国内首次将讲故事的方式运用到医学会议之中,毕竟,之前的医学学术会议,都有点枯燥。
2020年的时候我出来创业了。我创办了这家公司——“浸在其中”,并且继续做医学会议策划这件事,并且已经做出了成绩。我们将中国颈椎外科的故事讲给了世界,将中国颈椎外科青年梦之队的IP传递给了世界,因此,去年我们获得了由金鸥奖评选的“2021年健康医疗产业创新机构”奖项,今年6月,我们还会承接“2022年第12届颈椎研究学会亚太年会”,这可以算是颈椎外科领域的“奥运会”,希望大家可以多多关注这次会议,为国内的颈椎外科事业增加热度,也欢迎有兴趣的颈椎外科界同仁加入我们。
除了医学会议,这些年来我们也在以沉浸式体验的方式帮助品牌和产业讲故事,比如打造品牌剧本杀产品、为一些园区或民宿酒店策划沉浸式创意活动,让传统营销更具可玩性和互动性,拉近与年轻人的距离。如今风靡年轻群体的密室剧本杀互动营销方式、剧情体验互动剧、沉浸式剧场等都成为我们为更多品牌讲故事的手段。
希鸥网:浸在其中的名字很特别,有什么特殊的含义吗?
孙中伟:这个名字出自白居易的《与元微之书》,原句是“平生所好者,尽在其中”,意为“我所热爱的东西都在里面了”,取这个名字是因为我已经把我所有的热爱都倾注在公司里了。
另外,我是一个很喜欢运用故事、剧情、空间、声光设备等去打造沉浸感的人,所以我把“尽在其中”的“尽”替换成了“沉浸”的“浸”,希望我们的客户能够沉浸在我们为他们所塑造的故事情境当中。
希鸥网:在您的履历中,医学会议策划与执行无疑是浓墨重彩的一笔,在这个行业内,浸在其中作出了怎样的成绩呢?
孙中伟:浸在其中成立了之后,我和我的团队就一直在学习,想要把会议策划这件事做得更好、更不一样。我们不认为我们为客户所提供的服务单单是“会议策划”了,我们所做的更像是帮助客户去“讲故事”,运用一些视听语言、艺术手段让会议与主流价值观相结合,让品牌客户服务这件事变得更吸引人、更打动人。
就拿颈椎外科来举例。从国际的地位上来讲,颈椎外科是一个国内参与程度逐年提高的项目,但整体来看,美国、日本这些国家在这个项目上仍旧占据主要地位。究其原因,是国内的宣传不够、发声不够,所以我们才在国际舞台上相对地缺少了一些力量感。
于是很多颈椎外科医生都希望可以通过医学会议提高中国颈椎外科在国际上的地位和影响力。基于这种需求,我们两方合作并且设计出了一系列的会议,又通过会议,真正意义上把我们中国颈椎外科的这支“梦之队”塑造出来、推广出去。
所以,我们公司在医学会议方面所做的事情其实是我们通过医学会议活动这种方式,讲述了颈椎外科医生们的“故事”,通过讲述这个“故事”,打造了中国颈椎外科的IP,让国外的医学界能够看到中国颈椎外科的力量。
这就是我们所做出的一部分成绩,它对中国的颈椎外科事业是有推动作用的。
希鸥网:浸在其中想做一家”最会讲故事”的公司,目前已经讲好了医学会议策划的故事,未来您想以什么样的形式讲好后续的故事呢?
孙中伟:关于我们的故事,我目前规划了三条业务线。
第一条就是医学会议策划。这是我们公司目前最重要的一条主线,我们会继续做这件事,而且会争取越做越好。
第二条业务线是沉浸式娱乐体验。这条线针对的是b端的一些客户,浸在其中可以为他们策划一些刺激消费、推广品牌的活动,包括大型沉浸式演艺策划、剧本杀创作与营销、沉浸式旅游等。
第三条业务线就是要围绕“讲故事”打造我们自己的知识IP和训练营产品,并且通过这些把我们的“讲故事”的思维分享给大家,帮助大家更好地创业、服务他人。
这三条业务线看起来互不相关,其实是相互作用的。
当然,这些规划都是暂时的,浸在其中未来还会开发更多跟“讲故事”“沉浸式”有关的项目,沉浸式剧场、沉浸式戏剧、沉浸式餐饮、沉浸式购物空间等等,这些空白我都会带着团队一一去填满。
希鸥网:您认为,好故事能给大众带来什么样的帮助?
孙中伟:现如今,“讲故事”的这种思维其实还是挺常见的,我个人认为,“好故事”是必要的。
一方面,受到新冠疫情和市场转型的影响,我们现在所面临的消费市场和品牌推广相较以前发生了很大的变化,以往传统的营销已经不能再吸引客户的眼球了。现在的市场上,不论你是要去推广产品还去做一个消费类的商品,都需要你去讲出一个故事来。因此,好故事首先能给你带来事业上的成功,这是理性的一面。
另一方面,我认为故事是很有力量的。每一个人都会有职业的迷茫期,这时大家往往都喜欢去看一些故事,比如励志故事、热血故事、治愈故事等等,他们其实是在通过这些故事去找自己人生的发展方向。能够帮助大家走出迷茫,这是好故事感性的一面。
希鸥网:您对浸在其中有什么样的期待?
孙中伟:我们给自己的定位是“一家会讲故事的公司”,所以我们当然希望能够成为国内最会讲故事的公司。
另外,我们也希望可以找到更多值得被讲出来的故事,并且用我们这个小公司的力量去尽可能地把好故事传播给大家,让更多人从中汲取到力量,最终实现商业上的成功。