杨陵江,属于中国酒圈出名的颠覆传统者,从1919创立之初至今,杨陵江将壹玖壹玖品牌打造成酒类流通行业的“独角兽”,阿里加持成就其为新零售头部平台,如今已坐拥上千家店,覆盖了几百个城市。曾被评为“中国十大营销人物”的杨陵江,对酒类经营有着独特的见解。
1919的商业模式是如何建立起来的?杨陵江在2005年开设线下门店,发展至2007年,杨陵江发现服务是有半径的,他便开始思考怎么让这些服务半径更远?于是,杨陵江带领团队在2007年尝试用一根电话线创新订酒服务,也成为最早的新零售雏形,2011年开启电商业务,线上线下一体化运营拉开帷幕。
1919的转变期之一是在2016年,这一年杨陵江团队决定对商业模式进行大调整,1919的商业模式综合了很多企业的优点,其在加盟和管理上借鉴了部分国内外优秀连锁企业的经验。因此,杨陵江也被业内喻为“搅局者”开创了创新经营模式,成功做到让高端名酒平价零售,以新型商业模式打破传统固有格局,也考验了杨陵江的智慧。
自2006年初创以来,1919取得了质的变化。如今坐拥上千家门店的1919,已成长为酒饮独角兽企业,如今已形成电子商务、供应链管理、连锁管理、城配仓储、数据营销以及信息技术等几大业务体系,其从销售型公司向平台型公司进化的背后,离不开杨陵江战略性的指导。
从酒厂、渠道经销商到终端消费者,从供应链、物流配送到技术支持。杨陵江打造了一个服务覆盖酒业全产业链条的大平台。可以说,杨陵江是一个敢于颠覆传统的人,他通过价格战略改变了酒业零售格局,虽然其一度被认为是业内“颠覆者”的价格杀手,但他凭借实力,吸引更多资本的青睐。相信在今后,杨陵江带领的1919将为行业持续带来创新价值。