中铁二十局集团石家庄高新区集中安置区棚户区改造项目召开上场策划会议

2022-03-22 11:35:58 来源：楚北网商业 | 浏览（127）

　　(本网讯通讯员:周明)2021年3月21日,中铁二十局集团石家庄高新区集中安置区棚户区改造项目召开上场策划会议,公司副总经理王钧荣、公司策划组组员、项目部部室负责人及以上人员参加会议。会议全面分析了项目上场前期重难点工作,为项目上场谋好篇、布好局、开好头。

　　由中铁二十局集团有限公司承建的石家庄高新区集中安置区棚户区改造项目H区(6#)EPC总承包项目位于石家庄高新区,占地面积110306.34平方米,建筑面积为301800.67平方米,其中地上建筑面积213495.84平方米,地下建筑面积88304.83平方米。主要建设工程包括25栋高层住宅楼、配套公建、地下车库及室外配套设施等。会前,公司策划组一行深入施工现场,听取了项目进场前期策划情况的汇报,查看了项目临建及施工图纸资料,对项目情况进行了深入的了解。

　　会议首先由项目经理马小卫向大会报告了项目前期策划工作,对项目基本情况及管理目标做了介绍。项目领导班子成员、各部室负责人结合工作分工,汇报了到岗以来的工作开展情况,并对项目策划提出了建议。

　　公司策划组成员结合部门工作,对项目策划提出了意见建议,并对近期工作提出了要求。公司副总经理王钧荣从四个方面对项目策划及近期工作提出了要求:一、要全面认识、深刻理解、准确掌握项目策划的重要意义,要结合相项目实际情况,重组资源,实现经济效益、环境效益、社会效益。二、项目工期压力巨大,要明确项目短期目标和长期目标,明确项目质量目标、安全目标、经济目标、环水保目标、创誉目标,要求项目创建“五星级文明工地”、信息化工地、安全体验培训中心、标准示范区、绿色建设工地、安全管理一体化机制,项目团队要做到服从大局、快字当头、以人为本、品质引领、精细建造、铸造精品。三、做到“四个落实、一个开展”。要与设计对接,开展审图和图纸优化工作;要做到永临设施规范实施;要尽快完成建章立制工作;要尽快完善策划和实施性施组;要尽快开展各类劳动竞赛活动,早出产值、快出产值。四、要解决项目目前存在的思想问题、关键目标问题、谋划在先问题、有效沟通问题、工作举措(抓手)问题、全面学习问题。

　　项目经理马小卫表示:一定继续深化、细化项目策划及近期远期工作目标,要紧紧围绕“高标准、高质量、高效率”的管理理念,精心组织,统筹安排,做好开篇布局,提升项目管理水平;严守安全、质量、进度底线,建设精品名优工程。