市场主体90%以上的中小渠道,是我国国民经济和社会发展的生力军,是推动共同富裕的中坚力量。然而,在全球疫情和变幻莫测的国际经济形势的冲击下,中小渠道发展成本不断攀升,面临的诸如囤货、积货导致的资金回流难的风险和拓客成本高等挑战。专注品牌深度合作及中小渠道业务赋能的AZ Global集团(以下简称“azg集团”),积极响应国家共同富裕的相关政策号召,深入洞察中小渠道的“痛点”,不断开辟渠道新模式,创新多元赋能发展格局,全面赋能中小渠道,积极促进整体的产业效率的提高。
一方面,为解决中小渠道囤货压力大、运输成本高及产品甄别能力弱等问题,azg集团建立了非常强大的仓储体系。据悉,azg集团在澳洲五大城市及新西兰全资拥有七个大型仓库,占地超3万方,大容量的仓库面积可以充分保障azg集团的货物存放。而且,azg集团仓库获得了由澳洲农业水资源环境部门颁发的注册出口标准仓储认证,AA食品安全管理认证,在食品安全许可、虫害控制、工作安全规范等方面都得到严格监管,既减轻了中小渠道的囤货压力,也有效保障了产品的安全和质量。
另一方面为提高品牌和整体中小渠道的效率和竞争优势,解决中小渠道产品安全上的后顾之忧,azg集团与全球多个品牌深度战略合作并同时建立了标准化的选品体系。在选品上,azg遵循着极其严苛的标准,品牌想要通过azg的选品,必须通过包含市场品宣、公司及品牌资质、样品观测、配方及功效、价格及利润、售后服务等在内的一系列严格审查。真正做到从源头把控商品质量,保障门店口碑、保障中小渠道权益。
此外,宣传能力和拓客能力弱,也是中小渠道普遍存在的“痛点”。azg依靠数字化改革,加大技术研发,开发了一系列线上软件,将azg模式深入运用于线下渠道,形成了线上+线下“双线融合”的新模式。2021年,“az全球购”APP的“全家购订阅模式”和“az直播”正式上线;“az澳新购”服务平台在澳洲上线。据azg集团官方消息,自2021年4月起始,az全球购累计服务6000余家实体门店。切实打造了线上+线下“双线融合”新模式,积极支持线下跨境新零售孵化,切实降低了中小渠道的运营成本,提升了运营效率。
值得一提的是,azg集团从2015年成立至今,分公司及团队遍布悉尼、中国香港、澳门、杭州等地,拥有一支集销售、软件系统研发、市场、供应链、运营等在内全链路服务团队,可全方位地为中小渠道提供专业、可靠的服务,帮助中小渠道成长,帮助中小渠道提前规避发展过程中的风险,从而减少不必要的损失。未来,azg集团将不断提升赋能能力,切实赋能更广泛的中小渠道,提升中小渠道的“造血”能力,切实为中小渠道纾困解难,助力中小渠道通过劳动致富。