“3·8”到来，让“她”更好！沃尔玛成功的背后是无数的“她们的才能”

　　随着女性地位的不断提高，“三八妇女节”在大众的视线里开始越来越重视；但是对于沃尔玛来说，女性的问题是不可忽视的问题，不能只看一天的效应，而是应该更多的解决女性的需求，而沃尔玛也身体力行为更多女性提供职业发展可能性，让更多的女性加入其中，共同创造独一无二的“沃尔玛”。

　　企业销售额快速增长从官方数据来看，山姆会员商店的中国付费会员数量已突破400万，目前山姆在23个城市经营36家门店，通过电商平台覆盖全国大部分地区。根据沃尔玛全球第三季度财报，山姆中国的可比销售额和会员数在本季度实现了两位数的增长。

　　全渠道快速发展，为更多会员提供服务山姆正在快速发展全渠道，将线下门店与线上业务进行更深层次的融合，让会员在便捷享受山姆的商品和服务的同时，感受山姆的魅力。2021年，山姆将迎来包括上海旗舰店在内的5家新开门店，继续建立“山姆式”高端会员体系，以其全球精选的商品、有趣的购物体验和完善的配套服务享誉全球。预计到2022年底，山姆将有40-45家门店开业和在建；除此之外，2021年9月，山姆app开通了全国范围的配送服务，让没有山姆店的城市的消费者也能成为会员，体验山姆中的优质商品。在刚刚过去的“双十一”期间，山姆电商销售额是去年同期的3倍。

　　企业发展离不开众多的女性员工付出沃尔玛在不断发展自身的同时，非常重视女性就业，要知道，女性领导力也是沃尔玛长期关注的重点。沃尔玛中国一直鼓励女性员工和管理人员的培训和发展；从目前的人事数据来看，沃尔玛在中国约65%的员工是女性，而整个管理团队中近50%是女性，在公平就业方面，给予了充分的尊重。2010年，公司成立了沃尔玛中国女性领导力发展委员会，以加速女性的职业发展，我相信，在未来，会有更多的“她”凭借自己的才智和努力，在沃尔玛占据一席之地。

　　为给更多女性创造更好的职业发展机会，2009年，沃尔玛中国成立了沃尔玛中国女性领导力发展委员会，鼓励、培养和发展女性领导力。委员会的顾问团队由沃尔玛中国CEO领衔。自成立以来，便通过开展形式多样的赋能培训、研讨交流会、女性领导力论坛等，为女性的职业发展提供指导和助力，并通过定期的人才盘点，回顾和建立女性人才发展路径，支持和鼓励女性在职场向前一步。

　　设立女性领导力发展委员会，帮助职业女性向前一步

　　沃尔玛“多元”和“包容”的企业价值观，为女性孕育了发挥才能的沃土，鼓励她们在各岗位施展才能，从门店一线岗位、供应链中流砥柱，到管理岗位，都能看到女性的身影。

　　疫情当中，沃尔玛中国的女性群体更是冲在服务的第一线：

　　在西安疫情最严峻的时刻，杨红霞作为女性店总，带领门店团队克服重重困难，为辐射650个小区的48000多人次提供“雪中送炭”式的服务。

　　在服务广东、福建近80家门店的沃尔玛深圳配送中心，高叉车司机左建华突破行业性别限制，成为该配送中心180位叉车司机里，唯一的女高叉车司机。

　　在门店一线岗位，以残疾女员工叶秋阳为代表的女性，以顽强自立、积极乐观的精神感染着身边人， 立足社区，服务顾客。

　　在她们身上，我们看到了不断突破自我、年龄、性别的限制，自由释放的才能。而这一位位的女性代表，也是沃尔玛中国数万名女性员工的缩影。

　　为给更多女性创造更好的职业发展机会，2009年，沃尔玛中国成立了沃尔玛中国女性领导力发展委员会，鼓励、培养和发展女性领导力。委员会的顾问团队由沃尔玛中国CEO领衔。自成立以来，便通过开展形式多样的赋能培训、研讨交流会、女性领导力论坛等，为女性的职业发展提供指导和助力，并通过定期的人才盘点，回顾和建立女性人才发展路径，支持和鼓励女性在职场向前一步。

　　盘活社区闲置劳动力，为数万名女性创造就业机会

　　作为负责任的社区公民，沃尔玛一直积极投身于支持社区发展的各项事务中。不仅为数万名女性提供了稳定的就业岗位，创造社会经济效益；还通过灵活用工的方式，有效地整合社会闲置的劳动力资源，为更多的女性创造自主选择的机会。

　　为了充分发挥弹性工作制的社会价值，让更多的女性拥有施展才能的平台，沃尔玛联合达达集团，为周边社区3公里范围内的家庭主妇、超市促销员、下岗女工等群体提供众包拣货、快送骑手等兼职岗位。模式运行以来，已经为数万人创造灵活就业的机会。

　　正如沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静所言：“我们期待更多的女性，汇聚在沃尔玛中国的女性赋能平台上，为我们的社区和社会，源源不断地注入良善的力量”。

　　看⻅她的才能，她们才能，我们才能。