自2009年洗衣液这个品类火起来之后,很多日化小企业都做起了这块的生意,我们公司就是其中一员。洗衣液的制作配方虽有些复杂,但获取有关洗衣液怎么做需要什么材料方面的信息,也不算困难。再加上其生产机器成本较低并且操作简单,总体来说洗衣液这个品类的准入门槛并不算高。
行业准入门槛低,小企业不具备强劲竞争力
很多小企业在明了洗衣液怎么做需要什么材料以后,便开始了洗衣液品类的业务,但因为不具备强劲竞争力,结果并不如人意。就以我们公司来说,论市场口碑与知名度拼不过龙头企业,只能从性价比上下功夫,以更低的价格吸引消费者。
但低价意味着单件利润更低,加上整体销量并不亮眼,而且大众的消费随机性也比较高,对我们产品的黏性低,所以公司一直处于一个比较尴尬的境地。直到今年,公司调整了经营策略以后,才算有了转变。
调整产品线布局,研发杀菌消毒洗衣液
现在公司已做成了热度不小的“区域品牌”,也算是小有成效,所以这边和大家分享一下我们的思路。简单归纳一下核心,就是依据消费者的购买需求,调整产品线的布局。
早几年大家对于洗衣液的需求,主要还是以基础的清洁功效为主,因此公司先前布局产品,也是走的这个思路。但在疫情的影响之下,大家的消费偏向有了一个比较大的转变,即更注重洗衣液的深度清洁与杀菌消毒功效。所以公司前段时间,就针对这一消费趋势对产品线做了调整,选择研发杀菌消毒洗衣液。
OEM/ODM服务赋能产品线,日化智云带来“新希望”
因技术有限且公司盈利不太能支撑起相关研发能力,只了解基本款清洁型洗衣液怎么做需要什么材料、却没有升级款带杀菌消毒功效的洗衣液配方的我们,在咨询了相关行业专家的情况下,选择与日化智云平台合作OEM/ODM业务,通过这种模式来降低成本与风险。
平台有专属的项目经理进行对接,可以从头到尾跟进整个项目,整理并满足我们的需求,所以整个流程走下来较为流畅。从合同签订到首单产品交付只花了20多天的时间,并且产品的质量也蛮高,可谓是又快又好。
当然,最初公司选择日化智云平台,还是看中了它不错的创新力与强大的资源,可以为我们提供更优质的产品。就以产品核心的研发来说,日化智云平台拥有自己的研发团队,在项目沟通过程中,我们也发现,该团队整体都比较专业。也正因此,有了如此团队助力,我们也能拥有符合自己市场定位的高质量创新产品,有效提升了公司的核心竞争力。
基于日化智云平台的OEM/ODM服务,只了解基础洗衣液怎么做需要什么材料的我们,也能放心开拓其他进阶产品,专心优化战略、做好营销,充分运转现有资源,促使公司高效发展。与平台合作的首批杀菌消毒洗衣液,两周不到的时间就已售空,商品的高销量,让我们这个小企业一时成为了热度不小的“区域品牌”,不少同行都纷纷效仿。