便利店业态真的过时了吗？听听喜惠福连锁便利店怎么看

　　常听人说，中国人特别是年轻人好像越来越“宅”了。购物上电商APP，吃饭点外卖，出行叫网约车，一切越来越互联网化了，似乎根本不需要任何实体店的服务。也就由此，一时间实体门店业态是否过时引起了社会的广泛讨论。

　　那么，实体门店业态真的过时了吗？让我们来听听喜惠福连锁便利店是怎么看的。

　　“伪需求”下的过时 掩盖了“真需求”下的消费场景

　　你到便利店会买什么？可能买瓶水、买点烟酒，或者买点零食，其他就不会买了。

　　如果将网红零食、轻餐饮、时尚百货、进口商品香烟专区等多点合一、自由搭配，打造成复合式经营多合一的便利店，你再走进去，是不是会选择多买点？对多数人来说，答案应该都是肯定的。

　　喜惠福连锁便利店认为，从严格意义上说，实体便利店服务消费者“便利”需求的场景一直没有变。

　　只是随着经济发展、生活水平提高，消费者真正需要的服务和产品也更加多元了。因为特色而多元，且需要更加快捷方便的缘故，消费者在实体便利店保守传统变化不大的情况下，往往因为选择过少，于是越来越倾向于一切消费行为“互联网化”了。

　　至少，消费者想要的网红零食、轻餐饮、时尚百货、进口商品香烟等等，在传统便利店里是真的难以找到。

　　所以不是实体店过时了，而是“伪需求”下的过时掩盖了“真需求”下的消费场景，传统实体门店真的不太懂消费者的内心。

　　便利店只能是夫妻店 一定难以构成品牌效应吗

　　回到这个问题，不妨看一看国内外知名的连锁便利店。如美国的711、国内的美宜佳等。他们通常的特点是规范化、标准化，通过严控经营成本来获取最大利润。这对集团公司来说有量的规模优势是可行的，但对个体的创业者来说，却不够友好，经营自主性相对较弱，盈利空间有限。

　　那么，便利店只能是夫妻店，且一定难以构成品牌效应吗？喜惠福连锁便利店的回答是否定的。

　　喜惠福连锁便利店的商业模式并不同于传统便利店公司的“表面品牌输出，实现夫妻老婆店式的买卖便利性商品”，而是以经营技术、信息技术、商业模式、消费者研究为四大核心；在颠扑不破的实体门店物理优势之上，致力于打造社区经济产业链服务，实现了真正资源整合的商业模型，为广大创业伙伴建立了低风险的、务实的创业路径。

　　例如，在品牌定位上，集网红零食、轻餐饮、时尚百货、进口商品、香烟多种组合的店铺于一体，能够全方位满足消费者购物需求。

　　在目标客群上，锁定社区居民、写字楼白领高校学生、休闲逛街及目的性消费人群，消费频次高，客流稳定。在经营面积上，30㎡起就可以开店，标准店、品牌店依实际而定，自由灵活。

　　此外，喜惠福连锁便利店厂价供货、优质品牌、智能无人看店系统、投资金额低等都帮助了创业者开拓了全新的便利店业态，真正解决了当前传统便利店业态存在的不足。

　　所以，不是便利店业态真的过时了，而是缺喜惠福连锁便利店这样的新便利店业态模式！

　　品牌：喜惠福连锁便利店

　　运营中心：东莞市喜惠福品牌管理有限公司