经过改革开放40年,我国完成了西方国家历经上百年的快速扩张型城镇化进程,进入城镇化的下半程,但在工业化、信息化、城市化、市场化、国际化复杂环境中,也相伴而生环境透支、资源过度消耗、社会矛盾激化等诸多问题,既有增长方式难以为继。城市更新迫在眉睫,但如何实现城市更新的可持续推进是一个大的命题。
尤境设计创始人李思远给出了自己实践得来的答案——经济可行性下的空间轻介入策略。
其实中国大多亟需改造提升或是更新的项目中,都面临着一个问题—经济可行性,人们对生活空间、审美要求的提升与日渐落后的环境品质不匹配,但大刀阔斧的进行空间升级又难免会带来很多经济可行性的问题以及空间特性可能丢失的问题。所以对于这些项目来说经济可行、空间轻介入可能是一个思路。以最合理的投入和最适宜场地自身特性的方式去构建新的空间秩序,空间策略与场地本身特性相结合,而不是浮躁的把人为的需求强加于场地,懂得理解场地,并且与场地为舞,才能将原有的最真实的,通过时间积累后的深层次的场所精神延续到新的空间里,这样的空间是最经济可行的,同时也是最具有场地本身气质的,这种思路也是生态建设可持续思想的体现,在旧改及更新项目具有很强的推广性和适应性,以最轻、最细微、最有效的方式,激发待提升区域的内生动力,从而实现区域的整体提升建造,这样也才能更好地完成旧改或更新目标。
在弘源·总部广场项目中,他也是始终秉承着经济可行、空间轻介入的思路,基于原有场地的条件及需求,保留了场地原有的空间结构和上层植被,以一种轻介入和顺势而为的方式构建新的场地空间秩序,并充分利用原有场地的乔木等资源,强化改造提升空间的参与性,让场地的历史特性在新的需求下延续到未来,融入到新的生活场景中,让生活本身成为场所变得有生命力和可持续的原动力,营造出了更具幸福感、更具吸引力的城市空间。
场地原来拥有比较好的林荫氛围,设计希望强化这种林荫的特性,让未来在这里办公的人能够最大化程度享受到自然的林荫氛围,所以他们几乎保留了场地上层的所有乔木,并更换了一小部分长势不好的林荫效果差的乔木,整体的设计都围绕这片林子展开。
从尤境设计的实践项目中不难看出,算好经济账,让场地原有的特性发挥最大的适应性价值,也才能更好地实现旧改及更新项目的可持续性。他为了更好地贯彻自己的设计理念,作为创始人和设计总监创办了尤境设计,秉承坚持环境气氛美学理念,以自然的方式构建环境体系,营造可持续的生活场景,让景观自然的发生。