BBunion家庭中心：2022极具潜力的创业项目，你还不知道？
2021年是一条分水岭，疫情带来了行业的初步洗牌，疫情后的转型则会带来深度洗牌，强者越强，弱者逐渐被市场淘汰。
2012年宏观环境变了，消费者心态变了，幼教的政策变了，那么，早教的创业机遇在哪？又如何抓紧机会呢？
早教市场持续增长，抓住时机是硬道理
人们常说，经济会衰退，石油价格会增长，但是唯有一件事情不变，那就是儿童早教行业市场持续增长。
随着Z时代家长教育观念的迭代、消费升级、“全面”二孩政策的实施，驱动幼教市场规模不断扩容，目前我国早教行业已经进入了稳步发展阶段。
目前中国0-6岁儿童约为0.98亿人，平均每个家庭早教消费2600元，预计平均每年增速为5%，到2025年中国0-6岁儿童早教市场规模为3284亿元。
对于家长而言，在各项支出中，花在孩子身上的钱最慷慨，孩子的教育时刻牵动着每个家长的心，为了不让孩子输在起跑线上，很多家长对孩子的教育，已经从3岁开始重视，提前到还没出生就规划早教班。在他们看来专业的早教机构能有效解决家长无暇照顾孩子的问题，还能给孩子提供一个同龄人学习交流的环境，激发孩子潜能，助力孩子全方位的发展。
早教+游乐一体化，掌握新方向是关键
从2018年上海在早教服务方面的践行，到2019年婴幼儿照护服务指导意见的印发，再到各地陆续出台的《促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的实施意见》中，提出支持有条件的幼儿园开设早教班。在政策利好下，婴幼儿早期服务如雨后春笋、蓬勃发展。
“幼有所育”是0-6岁全龄段的教育问题,“早教+游乐一体化”作为最重要的解决模式被各级提上日程。
幼儿园在原有的幼教体系之外,通过利用现有场地或适当改造、扩充园所,延伸开展婴幼儿早期服务。在此过程中,一是有效扩大了幼儿园的服务范围,在满足社会需求之外,也提升了园所的场地使用方式;与此同时,早教的孩子在3岁时可以直接转化为本园的“幼教”生源,很大程度上减少了生源难度。
国家：想大力推进“幼有所育”，早教+游乐一体化是最快捷高效的方式
孩子：早教+游乐一体化能给孩子提供连续稳定的环境，有利于健康成长
家长：有比社会早教机构更强的信任背书，家长信任感更强
选对合作品牌，是成功的必要条件
早教创业，加盟无疑是一个最有利的方式，但是一定要重点看几方面：
第一个：品牌
选择一个可靠且有知名度的品牌，能够帮助你在当地快速打开市场，并且借助品牌的影响力以及口碑，快速建立消费者信任。
这两年在早教圈品牌和口碑双赢的BBunion家庭中心，就是一个不错的品牌，融合德国教育方式，以德国“多维感官”为教学亮点，创建“寓教·寓玩·寓乐”三维一体的教育理念，营造一个让孩子通过有效地“玩”刺激脑神经发育，进而能够自主学习并启发思考能力的空间，创造符合婴幼儿生理、心理发展需求的环境。BBunion在全国23个省、100多个城市均有中心，如北京国贸、SKP均有BBunion。
第二个：理念以及课程
一个品牌可以去慢慢的积累和提高知名度，但是完善的课程体系则需要研发团队长时间的积累，同时需要家长以及孩子的验证，才能得出结果。对于创业者来说，加盟成熟的一套体系，可以节约更多的时间和成本。
BBunion课程以大脑神经发展科学理论，Jean Piaget 认知发展理论、Erik Homburger Erikson人格发展理论、Abraham Harold Maslow 需求发展层次理论、Martin E.P.Seligman积极心理学为课程理论基础。课程聚焦0-3岁性格教育，融合德国教育方式，以德国“多维感官”为教学亮点。结合BBunion创建“寓教·寓玩·寓乐”三维一体教育理念与孩子多元成长需求，营造一个让孩子通过有效地“玩”刺激脑神经发育，进而能够自主学习并启发思考能力的空间，创造符合幼儿生理、心理特点的环境。BBunion婴幼儿家庭发展中心的设计理念完整的诠释了我们对孩子的爱与责任，培养坚毅、快乐、全面发展、拥有IQ、EQ、FQ、幸福能力的孩子。我们的所有努力是为了将更专业的服务带给每个家庭。
第三个：运营支持
运营是核心部分，校区的运转需要有一套完善和标准的运营体系，这是校区实现良性运转必不可少的。
BBunion家庭中心这样的头部品牌已经形成完整的加盟体系，通过360度陪伴助长式支持能够给出从选址、开店、装修、招聘、招生等方面，提供成熟的服务与咨询指导，让品牌教育理念得以一脉相承、成功经验更易复制，大大降低创业者试错成本，快速回笼资金。
写在最后：
经常有人说，加盟是不是很坑？是不是容易被骗，我不这么认为，任何创业肯定是要伴随风险的，这是创业的宿命，但不只是早教创业的宿命。没有百分百稳赚不赔的事儿，打工人还会面临失业的风险，何况创业呢？
想要创业，那最重要的是理想和兴趣，心中有理想，那就去坚持！想做早教创业，加盟就是早教创业的捷径，也是2022年最有前景的投资项目。
