管理技巧如何提升？风变MTP管理课已正式上线
现代企业发展中，管理无处不在。随着外部环境不断变化，企业经营需要构筑高效高活力的组织架构，作为管理者也需要通过实施计划、组织、领导、协调和控制等技能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标。
但是对于基层管理者来说，从普通员工向管理者过渡的过程中,难免会有思维上的误区。如果不能及时转变思维、提升管理技巧，在职场竞争中很难适应变化。因此，基层管理者需要在学习中不断提升自身综合素质，引入外部资源为现实工作找到科学的解决方案。
作为以教学技术见长的科技公司，风变科技针对传统管理课程理论与实际割裂，缺乏互动性的弊端，斥资1000万推出全新课程《MTP管理者系统赋能计划》（以下简称风变MTP）。风变MTP聚焦在管理经验5年以下的基层管理者，和一些正向管理者角色过渡的90后，以自动化教学技术结合特色实操，通过【职业目标课】+【效率提升】+【管理基石】+【业务管理/项目管理】+【团队管理】五个模块指导用户系统性学习掌握定目标、追过程、拿结果的闭环过程。
在课程教学中，风变MTP以教学技术的创新实现线上管理教学的颠覆式创新，帮助用户开启“管理者成长”之旅。围绕教学目标，在风变MTP的交互式课堂，为了让课程学习更具趣味性，风变MTP以角色扮演、团队共创和游戏竞赛的多种方式演绎现实工作情景，引导用户主动参与课程学习中，并在实时反馈中深入理解管理的不同目标，从而完成身份转变，掌握业务管理和团队管理的技巧。
除此之外，风变MTP还强调在课程教学中学练结合，加入特色实操环节。如在管理工作坊中，风变MTP将学习实践融入理论学习中，在建构主义理论的指导下，结合盛行于教育学和心理学研究领域的工作坊学习模式，让用户可以在学练实践中完成从知道到做到的能力跃迁。
这门耗时10个月开发的精品课程，在上线后掀起管理学学习热潮，获得来自用户的积极反馈。风变MTP不仅在公司内部人才培训测试中取得积极成效，也在市场应用中得到大量基层管理者的一致好评，帮助他们掌握了相关管理技巧。
管理的本质是让团队工作更高效，着眼于新生活、新职业、新工具的发展，更多职场人士应该积极拥抱符合新趋势场景的教育产品，在学习中与时俱进，不断提升个人能力，获得更好的发展。
