星河湾黄文仔：开启“长征模式”，实现稳健发展
近年来,房地产市场调控政策不断升级,房企融资压力加大,销售回款放慢,资金链逐渐承压,房地产行业迎来前所未有的挑战。在星河湾黄文仔董事长看来,房地产行业大变局是基于供给端总体饱和、需求端逐渐弱化的现实反映,是行业发展的必然走向。黄文仔认为,整个房地产行业势必要经历一场艰难的长途跋涉,才能完成自我的蜕变,才能形成新的健康发展模式。
在对行业大势作出前瞻性判断之后,黄文仔董事长指明了星河湾的前进方向、明确了行动指南:“在这个大变局时代,整个行业、所有房企,都必须开启新的长征。”黄文仔董事长指出,这条新长征路,没有黄金,没有白银,充满挑战,充满不确定性,困难重重。在这个严峻征途考验中,星河湾必须学习长征精神,开启长征模式,锻造长征力量,方能行稳致远!
大变局背景下,星河湾自然免不了也受到一些影响,但在黄文仔董事长的领导下,星河湾的基本面仍然保持稳定,财务运转稳定,供应体系和产品交付稳定,组织团队稳定,各项工作有序开展。黄文仔董事长将星河湾的财务状况归纳为四个字:三无一低,即“没有发美元债、没有商票、没有集资,负债较低。”
人要过冬,关键是体质要过硬;企业过冬,关键是能力要过硬。黄文仔董事长指出,星河湾之所以能在惊涛骇浪中保持平稳发展,主要来自于“两个坚持”,即坚持高品质,坚持稳健发展。多年来,星河湾在黄文仔董事长的带领下,始终坚持以品质为核心的高质量发展道路,保证星河湾4.0标准的贯彻执行,持续实现产品的差异化。星河湾从不追求规模盲目扩张,一直坚持稳健发展,在既有的项目管理上,在推进城市更新的过程中做好动态管理、风险控制、应急预案,未雨绸缪,科学决策,因此具备了较强的抗风险能力。
黄文仔董事长认为,未来房地产行业将面临长期的政策调控,高品质产品会越来越受到市场的欢迎。在新长征中,星河湾必须提升攻坚力,对重大事项、关键环节进行有效把控,解决影响工作的关键问题;必须增强凝聚力留住人才,关心员工,提振士气;必须提升执行力,让团队更为高效、更富活力、更具创新力。
