开滦林西矿业公司 “五个强化”推动安全文化建设纵深发展

　　今年以来，开滦林西矿业公司结合自身实际，以“五个强化”为抓手，明确工作重点和方向，全面推进安全文化建设工作向纵深发展，助力企业实现安全发展。

　　这公司深植理念之根。利用橱窗、牌板、广播等形式，大力宣传公司安全理念，并要求公司上下深入学习，领会理念内涵，用安全理念指导生产。基层各单位在做好公司安全理念宣贯的基础上，利用班前会、安全活动等时间，组织员工开展理念诵读、理念日常抽测、区科安全理念日常检查等活动，不断加深员工对理念的记忆，用理念规范员工行为、指导安全生产。

　　按照“五位一体”安全生产工作机制要求，这公司从职责落实、制度落实、标准落实等方面，对安全生产责任追究、考核奖惩等制度进行再完善，确保安全责任得到有效落实。坚持安全教育为统领的工作方式，结合自身实际，建立安全教育长效机制，拓展教育形式和教育载体，让安全教育不断线、不空档，确保公司重要精神、重要举措、规程措施等及时传达到员工。

　　按照管理、管控、保障三个体系同时推进的工作思路，这公司以安全生产标准化建设为依托，建立与日常安全管理相适应、以安全生产标准化为重点的自主安全生产管理体系。深化井下现场小班前会、手指口述、岗位描述等岗位行为规范养成工作，持续推动现场管控体系建设。定期组织员工健康体检，认真落实应激调适和心理疏导工作机制，不断提高员工健康保障水平。

　　这公司以区科安全文化建设“33251”工作模式为指导，结合股份公司“六大导入要素”要求，立足系统化、规范化、科学化的工作思路，以区科安全文化模式建设为抓手，要求各基层单位建立符合自身实际的区科安全文化建设模式，并严格落实理念教育、岗位“双述”等工作。加强班组安全文化建设，严格落实轮值班组长工作机制，实现层层发力。

　　他们强化群安工作建设，充分发挥群安工作群策群力作用，结合公司安全生产形势，组织开展女工协管员安全助战活动，以家属安全嘱托微视频、矿嫂嘱托进班前会等多种形式及时将安全嘱托和安全温暖送到一线，不断筑牢安全生产“二道”防线。组织群监员深入工作现场开展安全隐患排查、工程质量检查等活动，组织青安岗员开展青年助安、事故案例大家谈等活动，共同织密安全管理防控网。（董国业）