货运宝加速物流企业数字化,坚持以＂数·智＂走向未来

　　“数智化”是数字智慧化与智慧数字化的合成。有三层含义：一是“数字智慧化”，相当于云计算，即在大数据中加入人的智慧，提高大数据的效用；二是“智慧数字化”，即运用数字技术，把人的智慧管理起来，相当于从“人工”到“智能”的提升，把人从繁杂的劳动中解脱出来；三是把这两个过程结合起来，构成人机的深度对话，使机器继承人的某些逻辑，形成人机一体的新生态。这是对“数智化”的原始认识。

　　那么数智化会对哪些行业产生了影响呢？

　　2022年1月21日，以“聚力工业互联，智领美好未来”为主题的2021世界物博会工业互联网与智能制造高峰论坛在惠山区如约而至。参加会议的有来自中国科学院、中国工程院的学界泰斗以及国内知名专家、行业领袖等重要任务，会议中他们分享真知灼见，共话智能，创造未来。

　　2022年1月24日，百世集团与中策集团在杭州签署战略合作协议，由百世为中策橡胶提供综合智慧物流解决方案，助力中策赋能全国万家渠道服务商，实现降本增效。未来，双方将深化公司间的合作，共同谋划拓展合作新领域，探索制造产业发展新思路，加码智慧物流。

　　除了这些，数智化的应用还涉及金融业、保险行业等等领域，企业老板也都洞察到了行业的转型重点，纷纷走上了探索数智化合作的新生态道路。

　　物流企业转型两大抓手：数字化、智能化

　　在过去的一年中，越来越多的物流企业都在将“数字化转型”作为组织战略调整的重心。技术变革催生了前所未有的经营模式，直接刺激企业组织架构的调整和管理人才梯队的跃升。

　　数字化和智能化成为了物流企业转型发展的两大抓手。全链路的数字化转型，能够在前端运用智能化技术赋能“承运端口”，在后端通过运筹优化提升物流企业供应链效率。同时，线上渠道在疫情防控期间及疫情后时代仍将承担主要的增长重任。

　　当前，在《规划》等政策引导以及云计算、区块链、5G等技术快速发展背景下，物流行业正迎来数字化转型提速的黄金时期，更多新兴科技将被应用于物流企业转型中，成为物流企业数字化转型的强力支撑。

　　与此同时，更为迫切的是，行业内生性增长动能有待激发，在战略、数字化、协同及队伍上需要加速变革。业内专家表示，在战略层面，一些物流企业对数字化转型重视程度不一，短期的优势与长期的转型需求之间也存在矛盾。而在数字化落地层面，一些物流企业对新技术发展的能力和准备不够充足，在技术应用能力上有较大差异，且转型中风险控制能力尚不够强大。因此，物流企业需要与第三方合作，实现共赢。

　　数字化转型的本质是找到提升物流企业竞争力的最佳实践方法

　　一直以来，物流行业作对新兴技术颇为敏感，以人工智能、大数据、云计算、区块链等为代表的数字技术深入物流企业并产生连锁效应，使得数字科技成为物流行业发展的核心驱动力和竞争力。

　　作为一家以数字科技驱动为核心竞争力的企业，货运宝索着物流行业与数字化的多维碰撞。在创立之初，货运宝就坚持“科技自主研发”战略，并将其上升到公司长远规划，紧跟国家战略，始终将核心数字技术掌握在自己手中；同时，借助数字科技力量提升物流行业的服务水平，实现降本增效，这是货运宝不断深耕数字化的成果。

　　截至目前，货运宝获得专利、软著多达40余项，在行业中的地位也是遥遥领先。为不少物流企业在数字化转型的道路上扫除障碍。

　　货运宝的负责人还表示，物流企业数字化转型不仅仅是技术革新，更代表一种数字生态的再造。作为一家科技型公司，货运宝坚持“科技自主研发”战略，努力以物流知名乘数字之美，积极拥抱数字化发展浪潮。也相信货运宝未来的发展及动作，能够为物流行业数字化、智慧化、绿色化发展“添砖加瓦”。