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数字化转型为什么选用低代码平台

2021-12-20 14:07:14 来源：楚北网商业 | 浏览（94）

　　“十四五”时期，数字经济已成为驱动中国经济发展的新引擎，国家政策层面也在助推数字化转型。由于各行各业的发展诉求不同，对数字化转型的理解也不相同，作为一个系统性工程，如何才能实现企业数字化转型成功，各类组织单位也一直在思考和探索。对于数字化转型有一个相对精简的定义：数字化转型是利用数字化技术和能力来驱动商业模式创新和商业生态重构的一种途径与方法。

　　结合中国企业的发展特点，及众多数字化转型领先企业的演进路线，企业的数字化转型需要包含以下三个要素：

　　商业模式创新，就是重新设计符合企业可持续发展的运营管理模式，主要体现在顾客价值创新，价值链创新，供应链创新，管理价值创新等。借助数字化技术来实现企业核心业务价值链的协同，促使企业从管理转向运营，部门管理转向场景化运营的商业模式创新。

　　商业生态重构，未来企业需要构造属于自身的商业生态体系，不断的探索跨企业、跨产业、跨界合作的新模式。数字化转型领先企业无一不在打造自己的商业生态，商业竞争已不仅限于是企业间竞争，必然会扩大到商业生态之间的竞争，唯有融入产业生态体系才能有更广阔的发展。未来企业运营模式也会更加关注从生产转向服务，从分销转向用户，突破企业管理边界与上下游连通。例如现在的消费互联和产业互联。

　　数字技术应用，通过最新的数字技术工具把企业组织、管理、经营等行为由线下搬到线上，将数据存储转向数据智能决策，分析指导数字化运营场景的迭代或重构，从而实现企业运营管理的业务在线。

　　数字技术的发展加速各行各业数字化转型进程，新一代信息技术与实体经济深度融合，催生更多的新产品、新模式、新场景、新业态，成为企业持续有效高质量发展的新动能。

　　来自Gartner的数据显示，要满足中国企业的所有数字化转型场景，需要开发至少5亿个新的应用系统。这是一个非常庞大的需求与市场，如果按传统的产品研发模式，不仅成本高昂，产品的输出和供给也受到限制。低代码平台的出现，不但非常好的解决这个难题，还能发挥低代码配置灵活和复用性高的特点，更贴合企业数字化转型所需的快速开发和敏捷迭代的业务创新。其核心能力主要体现在以下几个方面：

　　场景构建能力：通过图形可视化，拖拉拽方式就能快速构建运营管理所需的应用场景，敏捷响应需求变更的快速迭代，做到调研即开发，开发即部署。

　　数据编排能力：通过可视化的业务规则编排，重新盘活散落在企业烟囱式系统中的数据，提供面向前端各类业务场景需要的数据服务和业务服务。

　　连接生态能力：通过平台的集成能力即可轻松连接企业上下游的组织与系统，扩大企业的业务链服务边界，积累更多的数据资产，通过数据来反哺业务，实现更为精细化的业务场景运营；

　　业务中台能力：以数字化形式快速构建面向服务中心所需的各类创新微应用，将企业核心运营场景实现业务在线化。