自经营：胡健之首创的管理模式

　　自经营：由创始人胡健之首创的管理模式，我的理念是：轻松赚钱，快乐生活，升华自我。

　　某种意义上来说，企业经营的最高境界，是无论老板在与不在，都对企业经营没有消极影响，相反企业还能够实现高效率的自动运转。而“自经营”就是实现企业自动运转这种“最高境界”的系统方法论，是新时代解放老板、促进企业发展、释放员工活力的有力武器。

　　“自经营模式”是由我本人首次提出，实践于自有企业并且取得良好效果的经营管理新模式，其目的在于彻底解放老板，实现“无为而治”。

　　而在涉及具体企业经营管理实践中，很多老板脑海中可能有这样的疑问：形形色色的商业案例听了很过瘾但是用起来没有效果。其原因在于，很多人习惯错把特殊当普遍；而现实情况恰恰相反，对于绝大多数企业来讲，其商业模式与经营模式都是普遍的，并没有特殊性，所以从特殊案例提炼的经营管理方法并不管用。科学的正确做法是，从普遍现象中提炼一般性普适性原理，坚持实证主义精神，陆续补充一些特殊现象完善理论的普适性，否则建立的任何经营理论大厦不过是空中楼阁。这才是科学经营管理体系得以建立的根本性法则：从普遍性中抽象一般性规律来指导实践。因此不难理解，很多人错把0.001%的特殊方法应用于99.999%普遍性公司管理者，自然水土不服、没有效果。

　　自经营的经营管理理论，正是建立在普遍性的基础上，通过实证主义精神不断丰富完善的经营哲学，对于绝大多数企业经营管理都有普适性——因为它从经济基础、哲学思辨、人性规律、系统生态、增长路径、发展战略、自然法则，等等多个方面考察经营问题，尽量避免出现盲人摸象的狭隘和一叶障目的偏颇。

　　在长达十年的创业实践中，我切身体会到了实践“自经营”模式对公司经营管理的重要意义：这一模式指导下，我们公司连续多年营业额超过2亿；多个学员企业效益增长50%～230%不等；最为关键的是解放了老板的身心，树立了企业家的科学经营新理念。

　　从战略角度讲，“自经营模式”让公司老板以及管理者思考公司运营方向由盲目“做多”变成科学“做少”，从减法层面去构建公司发展体系，这也与热力学“熵减”原理趋于一致——对抗熵增、减少无序、系统重生。

　　从战术角度讲，“自经营模式”让企业管理者有了明确的管理方向，压缩流程提升工作效率，明确责任构建利益主体，减少管制激发公司活力。这一切的战略实施，无不践行做少就是做多、“无为而无不为”的哲学理念。

　　老子有言：为学日益，为道日损；损之又损，以至于无为。一言以蔽之，就是在战术层面，我们的武器越多越好；但是到了战略层面，我们必须追求一个绝招，一招制敌！而如何构建“自经营”体系，就是“一招制敌”的战略如何落地的具体实践。

　　因此这本书，只讲一件事：如何构建自经营模式，彻底解放老板，激活公司！