企业体系认证准备工作有哪些？
企业体系的完善需要多方面进行管理与改进，而现代化体系建立的前提不仅需要高效且开放的运行模式，更在于企业每一部分的配合。挪亚检测认证机构可帮企业建立完善的管理体系，在现代生产集约化的前提下，提供标准完善的运行规范，帮企业顺利取得所需的认证体系。
挪亚检测认证小编将依据，企业体系认证规范提供相应流程及资料要求：
（1）编制管理手册和程序文件；
（2）编制岗位职责说明书；
（3）文件和记录的管理：文件和记录应有：编制、审核、批准和编号；
（4）法律法规和其他要求；
（5）组建能源管理团队；任命职业健康安全事务代表；任命质量检验人员；
（6）能源基准、能源绩效参数；
（7）合同台账、顾客台账、常规产品目录、特殊合同评审表、顾客投诉记录；
（8）操作规程、工艺规程、检验规程；
（9）生产计划、各种生产运行记录；
（10）库房管理制度；
（11）原料、半成品、成品检验记录；检验标准；
（12）不合格品台账及处置记录；
（13）原料、半成品、成品标识
（14）培训计划、培训记录、培训效果的评价；
（15）信息交流记录；
（16）计量器具台账、检定计划、检定报告；
（17）顾客满意度调查表、顾客满意度调查报告；
（18）应急预案；应急预案的培训、演练、评审记录；
（19）劳保用品台账、消防器材台账、消防管理制度、用电管理制度、职业健康体检报告等；
（20）三辨识；
（21）环保设备台账；高温、噪声、粉尘、污水、辐射监测报告；
（22）危险物品的采购、贮存、使用的规定；
（23）目标、指标和管理方案；
（24）设备台账；特种设备台账；主要能源使用设备、设施台账；淘汰机电产品清单；检修记录；三大标准；点检记录；润滑记录；
（25）采购标准、采购计划、供方调查表、供方评价表、合格供方清单、供方资质、采购合同；
挪亚检测认证专家表示，建立规范化、⽂件化的体系是构建现代化优秀企业的前提。挪亚检测认证机构可通过管理体系的日常监测与管理审核，帮助企业及时发现现存问题，提升企业性能与机制改革。
