在大经济环境下,新企业的存活率不高。做企业,每隔三五年就要死去活来一回。每隔几年,企业就要面临一个巨大的危机,这是当下企业的常态。对于个人成长而言,在巨大的危机之下,一个人的领导力,反而会更加强烈地展现出来。致良知四合院在一期分享中称之为危机领导力。
面对企业危机的压力,致良知四合院分析道,不同的领导人会出现不同的情况。一种是在危机中所展现出的领导力,会若干倍于他平时在日常生活中所展现出的领导力水平。另一种是非但没有展现出领导力,还因决策失误对企业造成二次伤害,最终崩盘。究竟原因何在?
致良知四合院分析道,有些企业在危机中非但没有展现领导力,还做出了一系列错误决策,是因为他们心里背负着过于沉重的负担,让他们难以喘息,也遮蔽了我们原有的那份清澈的智慧。有的时候,面对危机,我们不是被打败,而是自己选择了投降。致良知四合院进一步分析道,许多企业破产,不是到了非破产不可的地步,而是自己先选择了认输。
在危急情况中能够强烈展示出极强领导力的人,大多数是能在压力下放下心里的负担,轻装上阵的人。致良知四合院分析道,想要轻装上阵,就需要在心上去除那些不明和贪欲,让良知恢复清澈的本体,心中的仁爱、胸怀、智慧、能量等美好品德,自然而然都会得以展现。我们需要驱逐的不明和贪欲包括拖沓犹豫、逃避问题的怠心、茫茫荡荡、恶念不止、心中自焚的妒心、利令智昏、拒绝成长的傲心、抱怨不止的怨心等,致良知四合院称之为九颗心。假如能够放下心中的巨石,卸下压力轻装上阵,你会发现领导力自然展现,眼前这个坎也并非完全不可跨越。
如今,企业的不确定性和不连续性快速上升,“红利时代”已经结束,“危机时代”已经到来,职场下半场,危机领导力考验着每一个职场人。正如致良知四合院所说的,放下心里的负担,轻装上阵的人更能在危急情况中正确应对。在这种情况下,个人和组织都应该重视边缘领导力,在危机中提升自身的领导力和危机应对能力,才能领导自己、领导他人和领导组织,行走在危机边缘。