近年来,受到多方面因素的影响,地产市场逐渐出现由增量市场向存量市场转变的明显趋势。如果再考虑到需求升级所带来的相关影响,我们大抵可以得出这样一种结论:结合当前现状,针对传统的地产发展模式进行一些改良性探索是十分必要的。
事实上,业内不少企业已经在尝试做出一系列的改变,力高地产有限公司(以下简称“力高集团”)就是比较有代表性的企业之一。早在2019年,力高集团便在董事会主席黄若虹和集团总裁黄若青的带领下,通过研究产业发展走向,提出了新东方健康建筑1.0 产品体系,构建出包含新东方生活美学、新东方生活方式、新东方健康建筑三位一体的力高新东方健康建筑产品范本。以此为开端,力高集团持续加快体系升级速率,焕新推出了新东方健康建筑3.0,全新构建“漾(YOUNG)社区”,从核心客群、产品设计、场景构建、平台服务等4个维度,提出“Homie年轻、Healthy健康、Happiness愉悦、High Tech科技”的4H+健康生活主张,充分满足客户对于优质居住空间与健康生活服务的多样化需求。
事实上,面对变幻莫测的市场环境,主动求变才是最好的应对策略。特别是在需求越发多样化的今天,被动观望只能贻误良机。力高集团正是基于此,主动进行服务拓展,使品牌在最有利的条件下完成转型升级,这无疑也为整个行业提供了一个可参考的实践样本。